湖北麻城木子店鎮的騰輝家電，過去3年間發生了質的變化。

　　從一家不起眼的鄉鎮“麻雀店”起步，騰輝家電2015全年的銷售額達到了200萬元，2016年更是突破了300萬元。

　　不僅如此，他們還在當地建起了16個村級服務點的“小生態”。通過這個“小生態”，把十里八鄉的農副特產、異業商品匯集到自己開的網店上來銷售，盤活了一個鎮的流通經濟。

　　同樣的故事還發生在江蘇興化、浙江金華、山東臨沂、安徽滁州、江西南昌等省市所轄的總共13000多個鎮上。

　　傳統鄉鎮流通實體“擁抱”互聯網，他們正以一種新的方式在迸發“新動能”——拉動消費、創造就業、整合分配農村閑置資源，最終造血當地經濟。

　　

　　(匯通達總裁徐秀賢)

　　農村電商新思路——為鄉鎮實體插上互聯網的翅膀

　　今年兩會政府工作報告再度聚焦“三農”。

　　促進電商、快遞進農村，推動實體店銷售與網購融合發展;深入推進農村供給側結構性改革——成為今年農村工作的“行動綱領”。

　　過去的2016年，國內農村電商領域“獨角獸”企業匯通達，用“互聯網賦能鄉鎮實體”的農村電商新思路，交出了一份惠及全國15個省、13000個鎮、60000家鄉鎮夫妻店的“成績單”。

　　浙江嵊州農村出身的匯通達總裁徐秀賢說，農村、農流、農民構成的“三農”生態，在全國各地都有著獨特的水土文化。

　　“我們考慮‘農村電商’這件事，不是簡單的買和賣，更不是讓電商這個‘外來者’去沖擊、打破農村原有的流通生態。而是如何將互聯網的技術、思維與當地流通主體融合，幫助鄉鎮夫妻店們有更好的綜合運營服務能力，帶動當地收入、消費、生活水平提高。”

　　落腳點放在農村流通的“支點”——夫妻店上，2011年開始，匯通達就走鄉串鎮，為這些鄉鎮夫妻店進行免費的互聯網賦能和培訓。

　　簡單說，其中，既有后臺的支持，包括：管理信息系統、商品供應鏈、銀行金融服務，也會手把手地教他們如何開網店、搞粉絲營銷活動、做農村信息服務……

　　通過近5年的實踐摸索，像“騰輝家電”、“老友商貿”這樣麻雀變鳳凰的故事，在全國各地不斷在涌現。

　　數據顯示，他們2016年的平均銷售同比增長達到了35%。

　　不僅如此，“插上互聯網翅膀”的60000家匯通達會員店，還直接拉動累計近30萬農村勞動力就業，并且在2016年，培育近4萬人次本地化電商人才。

　　

　　(匯通達農村電商人才培訓)

　　激活“生態”新動能——“新農村電商”承載社會使命

　　北京大學國家發展研究院管理學教授陳春花教授說，(匯通達的)戰略不以“市場競爭”為思考出發點，而是以用戶體驗為思考出發點，，不僅實現了價值創新，同時收獲了全新的發展速度和成效。

　　與60000家鄉鎮流通實體的融合，眼下，匯通達編織了國內規模最大的一張“農村生態電商”網絡。

　　這張網絡覆蓋到全國近1/3的鎮、并且可以讓互聯網紅利惠及到5000萬戶農民家庭。

　　徐秀賢表示，以每一個鄉鎮夫妻店為中心，覆蓋鎮、鄉的“1+N小生態”正在全面鋪設。

　　“激活農村生態電商的新動能，我們的這些鄉鎮夫妻店，慢慢地會從‘商品經營’轉向‘用戶價值經營’，創造新的價值、承載社會使命。”

　　關鍵詞是“疊加”。安徽滁州烏衣鎮上的老友商貿，2016年，在商品銷售的基礎上，疊加了勞務進城、微物流等創新項目。

　　“勞務進城試運行也就2個多月，通過我們這個點，就幫近100個鄉親找到了異地轉移就業的工作崗位;微物流項目，我們每個月能承接到300多個新增物流訂單，把原先閑置的車、送貨師傅都很好利用起來了，單憑這一項月凈利潤增長了3000-5000元。”

　　基于“1+N小生態”，眼下和未來的想象空間非常大。

　　打通農村最后一公里，并且能夠整合農村閑置配送資源的微物流;健全農村勞動力轉移就業的勞務進城;推進農村生產生活升級的光伏新能源;以及更多的如：旅游、保險、金融、信息服務……

　　徐秀賢表示，未來，“農村生態電商”的每一個環節都能創造看得見、摸得著的價值，但萬變不離其宗，這些“新動能”的落腳點，都會聚焦在：盤活鄉鎮經濟、助力農民增收就業、提升農民生活生產水平的使命上。

　　

　　(匯通達會員店疊加生態服務，助力農民增收就業)